작업 전 안전점검회의 가이드 - (TBM: Tool Box Meeting) 개요 -

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작업 전 안전점검회의 가이드

- (TBM: Tool Box Meeting) 개요 -

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1	TBM(Tool Box Meeting) 정의

• 작업 현장 근처에서 작업 전에 관리감독자(작업반장, 직장, 팀장 등)를 중심으로 작업자들이 모여 작업의 내용과 안전 작업 절차 등에 대해 서로 확인 및 의논하는 활동을 약칭하는 것입니다.
  - 국내에서는 안전 브리핑, 작업 전 안전점검회의, 안전 조회, 위험예지 훈련으로,
  해외에서는 Tool Box Talks, Tool Box Safety training 등 다양한 용어로 사용되고 있습니다.

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TBM의 필요성

• 주기적인 TBM 활동은 작업자가 안전하게 작업하는 데 많은 도움을 줍니다.
• 특히, 위험성평가에 기반한 TBM을 통해 작업자는 위험요인을 재확인하며 예방대책도 잊지 않게 됩니다.
  - 작업자 간 안전 대화는 안전보건에 관한 새로운 지식과 정보를 얻는 기회이며 이를 최신의 상태로 유지하게 해 줍니다.
• TBM은 조직의 안전 문화와 인식 수준을 향상시킵니다.
  - 구성원 간 존중하는 마음으로 안전에 대한 자유로운 질문을 통해 해결책을 찾는 것은 그 자체가 안전 문화 구축의 출발입니다.

1. 에빙하우스의 망각곡선 “잊어버림(망각)은 당연한 생리 현상이다“

독일 심리학자 Hermann Ebbinghaus(1855~1909)

※ 일정 시간 내 계속해서 반복하는 것이 망각을 없애는데 효과이며, TBM을 통해 안전 작업 방법을 반복적으로 확인하면 사고를 예방할 수 있음

2. TBM의 긍정적 효과

• 긍정적인 안전 문화의 성장
• 모든 근로자가 경계, 조심성 유지
• 팀 소통과 생산성을 향상
• 근로자의 의무와 책임을 반복해서 확인
• 위험과 행동계획에 대해서 최근 기록을 유지

▴Grow a positive safety culture within an organization 

▴Keep all workers alert ▴Improve team communication and productivity 

▴Serve as a reminder of workers’ duties and responsibility 

▴Function as an update record of hazard and action plan 
 [출처] www.safetyculture.com/topics/toolbox-topics

Toolbox Talk Topics & Safety Meeting Ideas | SafetyCulture

 

• 다만, 안전한 작업 환경은 TBM만으로 가능하지 않으며 다른 많은 추가 사항과 조치들이 필요하다는 점도 유의합니다.

3	TBM 실행 시간과 장소

• TBM은 작업자가 작업을 하는 현장에서 작업 전에 빠르고 쉽게 진행하는 간단한 브리핑입니다.
  - 이러한 특성을 고려할 때 TBM은 10분 내외로 실행하는 것이 효과적입니다.
  - 다만, 이 시간 동안에는 가급적 다른 주제 또는 여러 주제를 같이 논의하지 않도록 합니다.
• 장소는 작업장이 될 것이나, 가급적 소음과 기타 방해요소가 없는 곳에서 대화를 진행하시기 바랍니다.
  - 작업자가 TBM 리더의 말을 들을 수 없거나 다른 활동으로 주의가 산만하면 집중하기 어렵습니다.

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TBM 실행 주기

• 개최 주기는 작업(장) 현황에 따라 다릅니다.
• 매일 작업 전에 개최하는 것이 안전 작업에 도움이 될 수 있으며 아래의 경우에는 특히 더 그렇습니다.
   ❶ 현장 또는 작업장에 새로운 작업자가 정기적으로 유입되어 작업을 수행하는 대형 프로젝트 사업의 경우
   ❷ 작업에 위험한 분야가 있거나 해당 공정이 수시로 변경되는 경우
   * ｢2020 ABC(미국 건설업 협회) 안전 성과보고서｣에는 TBM을 매일 실시한 회사가 매월 실시한 회사에 비해 총기록 재해율(TRIR)이 82%까지 낮아졌다고 보고함
• 다만, 작업의 특성을 고려해서 매주, 격주 단위로 실시하는 것이 효과적인 경우도 있습니다.

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TBM 참여자 수

• 소수가 참여하는 것이 효과적입니다.
  - 4명에서 10명 사이가 가장 효과적이며 최대 20인 이내로 하되, 해당 작업의 수행자는 가급적 모두 참여시키도록 합니다.

TBM에 불참한 작업자를 확인하고, 사전에 조치합니다. ■ 안전 작업을 위해서는 해당 작업자임에도 불참한 인원에 대해서는 작업 전 반드시 TBM 내용을 공유, 전달하는 것이 필요합니다.

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TBM 논의 주제

•  논의 주제는 다양할 수 있습니다만,
  작업장의 현재 또는 향후 활동과 관련이 있어야 합니다.
  - 작업절차의 변경, 최근 이슈와 사건·사고, 작업 일정, 안전 작업 모범사례, 신설 장비·설비의 사용법 등이 포함될 수 있습니다.
  - 여러 주제 중 당일 작업과 관련하여 안전을 확보하기 위한 주제를 3개 이내로 선정하여 진행하는 것이 좋습니다.

TBM 논의 주제(예시)

■ 작업 절차변경 내용 ■ 새로운 위험의 식별 및 기존 위험 검토 ■ 위험요인 통제방안 ■ 최근 이슈와 사건·사고 사례 ■ 작업 일정(일일 또는 주간) ■ 안전 작업절차 ■ 새로 도입되는 장비와 설비의 사용법 ■ 날씨·계절 변화에 따른 위험요인(폭염·탈수) ■ 교대 근무에 따라 다음 근무자에 전달해야 할 안전 사항